Category: お知らせ

日本版FIPの収益構造(1)

2021年2月16日の資源エネルギー庁審議会において日本版FIPの方向性が概ね決定しました。
今回はFIP制度の主に収益設計についてその概要を説明し、簡易モデル発電所のFIP収入を想定しました。

以下は2022年4月1日から施行されるFIP制度の認定を受けた発電事業者の収入概念図になります。

※経産省「エネルギー供給強靱化法に盛り込まれた再エネ特措法改正法 に係る詳細設計（案）」より抜粋

交付期間：20年（FIT制度からFIP制度に移行する場合はFIT調達期間の残余期間）
精算単位（市場参照期間）：1カ月
① 基準価格（FIP価格）：入札（FIT制度からFIP制度に移行する場合はFIT価格）
② 参照価格：卸電力取引市場の参照価格（３）＋ 環境価値（５）－ バランシングコスト（６）
③ プレミアム単価（調整後）：（①－②）＋ 出力制御コマ調整（４）

＜各項の説明＞

• 市場参照価格（３）
同一エリア内の風力発電所の供給実績とスポット市場価格（エリアプライス）と時間
前市場価格の加重平均から算出される前年度年間平均市場価格に月間補正を施し当月の参照価格が決定する。
• 環境価値（５）
直近4回の非化石価値取引市場（非FIT再エネ指定）の平均価格。現状 1.2円/kWh。
• バランシングコスト（６）
2022年度に1.0円/kWhから始まり年度毎に漸減される（以下参照）。
• 出力制御コマ調整
エリアプライスが0.01円/kWhとなるコマではプレミアムは交付されず、それ以外のコマに配分される。

※経産省「エネルギー供給強靱化法に盛り込まれた再エネ特措法改正法 に係る詳細設計（案）」より抜粋

次に具体的に簡易モデルを使ってFIPの収入について説明します。

＜想定風力発電所の諸元＞

＜プレミアム単価の算定＞

＜当月キャッシュの収入＞

環境価値は非化石価値取引市場で売却されますが以下のスケジュールで実施されますのでこの分の収入はかなり遅れることになります。

※経産省「エネルギー供給強靱化法に盛り込まれた再エネ特措法改正法 に係る詳細設計（案）」より抜粋

また、上記の環境価値は直前4回の平均なので上記環境価値と実際の売却単価が異なる可能性があります。例えば、以下の約定価格のパターンが繰り返される場合、環境価値（参照価格に加算される単価）は常に1.2円/kWhとなりますが、実際の7～9月の環境価値は1.1円/kWhで売却されることになります。

これらの条件でFIP発電所の年間収入は以下のようになります。

以上より年間発電量に対する総収入は46,063,000円（税抜）となり、バランシングコストの積上効果によりFIT売電とした場合の収入43,800,000（同）を上回る結果となります。

次回はFIP制度に移行することにより新たに発生する費用について考察したいと思います。

引き続きFIPの実証トライアル（収益試算など）にご参加いただける風力発電事業者様を募集しております、もちろん無料です。ご興味のある事業者様は、お気軽に下記までご一報いただけたらと思います。

株式会社ゼック（Zero Energy Company）
〒104-0032 東京都中央区八丁堀2-7-1八丁堀サンケイビル
担当：南（みなみ）／　永井（ながい）
TEL: 03-6280-3878   FAX: 03-6280-3879
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FITよりFIPの方が儲かる理由（３）

コロナ禍の中、再び首都圏に緊急事態宣言が発令されましたが、皆様には良い新年をお迎えいただいている事を祈念いたします。前回、12月下旬にお送りしたFITよりFIPの方が儲かる理由（2）では、ドイツの風力発電所はFITよりFIPの方が収益性において高くなった発電所がほとんどであった事、またFIP発電所には管理プレミアムという、市場プレミアムとは別のプレミアムが付くことにより発電事業者の収益性向上を促す制度であることもお伝えしました。日本において現在のエネ庁審議会の議論では、ほぼドイツと同じ方向で制度設計が進められる事が確認されています。

前回、FIP収益性向上を図る際に重要な事が、当該発電所が平均的な発電所以上の発電所かどうかという指標について述べました。この概念は非常に理解しにくいところですので少し補足したいと思います。夏冬および朝夕にように市場価格の高い時期・時間帯に多く発電する発電所は収益性が高くなる（平均以上の発電所）という具体的な根拠を以下に説明いたします。

1. ① 時期（季節変動）の観点
   現在、以下の算出式でFIP参照価格を決定する方向で審議が進められております。
   　当月の参照価格（円/kWh） ＝ 前年度年間平均市場価格（円/kWh）+（当年度月間平均市場価格（円/kWh）－前年度月間平均市場価格（円/kWh）
   　当月の調整前プレミアム単価（円/kWh）※＝ FIP基準価格（円/kWh）－当月の参照価格（円/kWh）
   ※ここで言及しませんが、バランシングコストや環境価値相当額も考慮して最終的なプレミアム単価が決定されます

   　この意味するところは、当月の参照価格は同一アエリア内の風力発電所から前年1年間に売電された平均市場価格をベースに年度毎の月別変動要因を加味して算出するというものです。
   この考え方の特徴は、季節ごとの市場価格変動にかかわらずプレミアム額のベース部分の基準は年間を通じて固定されるため（前年・当年度の月毎の価格変動幅については月別の総収入が一定になる方向で調整される）、市場価格が高い時期に売電をするインセンティブが働く、というものです。
   現時点では、風力発電所は出たなりで系統に電力を流すことが現実的なので、夏冬の発電電力量の割合が他に比べ相対的に大きい発電所はFITよりもFIPを利用するほうが収益性は高くなることが想定されます。

2. ② 時間変動の観点
   ①で算出されたプレミアム単価に1カ月の総発電量を乗じた額がプレミアムとして支給されますので、1カ月の稼働率を一定とした場合、プレミアム受給額は同じですが朝夕の市場価格が高騰する時間帯に市場売却量の多い発電所の方が総収入は増えることになります。
3. ③ 市場スパイクの観点
   ここでいう市場スパイクとはFIP価格を上回る市場価格を指しますが、これを上回るコマにおいて発電量が多いほど収益性は高まります。あまりにスパイクが頻発すると翌年の参照価格が上昇しプレミアムが低下することが考えられますが、一般的に上記①、②を満たす発電所は市場スパイクに遭遇する確率が高く、更に収益性が高まることが予想されます。
   逆に言えば、不需要期の稼働率が高く且つ朝夕の稼働率が低い風力発電所においてはFIPよりもFITを選択するほうが有利と言えますが、パランシングコストや環境価値相当額を加味して総合的に検討する必要があります。

なお、将来的には洋上風力の大量導入や原発再稼働により中長期的には市場環境が変わる可能性があります。しかし電力の需要期（夏冬）・不需要期（春秋）がある事や、再エネの80％以上が太陽光発電である事から、太陽光の発電量に大きく影響を受ける市場環境は当面継続するものと思われます。FIPへの移行を検討する際には過去の発電データを用いて事前の収益シミュレーションを行い、自社発電所の傾向を把握することが非常に重要な作業となります。

改めて、ではありますが、株式会社ゼックパワーはドイツにおける10年にわたるFIPアグリゲート事業で培ってきたVPPシステムを日本仕様にアレンジする作業を現在進めております。予定では今年3月末までに過去の実績をもとに上記収益シミュレーションが無料で行える状態になりますので、是非自社の発電所の収益性向上のため、FIP制度に移行すべきかどうかの判断材料としてご利用いただければ幸いです。お問い合わせいただければ準備資料をお送りいたします。

私どもは、FIP制度の本質は持続可能性だと思っております。制度期間20年が終わってもしっかりと再エネ電力を供給することにより収益力のある発電所として存続するための登竜門だと思っております。そういう意味で、FITからFIPへの移行を検討してみてはいかがでしょうか。

FIPの実証トライアル（収益試算など）にご参加いただける風力発電事業者様を募集しております、 もちろん無料です。

ご興味のある事業者様は、お気軽に下記までご一報いただけたらと思います。

株式会社ゼック（Zero Energy Company）
〒104-0032 東京都中央区八丁堀2-7-1八丁堀サンケイビル
担当：南（みなみ）／　永井（ながい）
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FITよりFIPの方が儲かる理由（２）

コロナ禍による影響が前回「FITよりFIPの方が儲かる理由（１）」を発出した11月10日に比べて大きくなってまいりましたが、お変わりないことを祈ります。
1回目に続いて本日が2回目になりますが、続編をお伝えいたします。

前回の最後の部分だけ少しおさらいですが、日本のFIP制度はドイツのFIP制度と同じような方向を向いているという事はこれまでの政府の審議会の内容からほぼ間違いはないと思われます。ドイツでは2012年からFIP制度を入れましたが、既存発電所はFIT,FIPのどちらの制度を選択してもよく、おまけにFIT発電所がFIPに移行しても収益が不調なら再度FITに戻れるという柔軟性を有した制度になっています。にもかかわらず10年近くが経過した現段階でも風力事業者のほとんどがFIPを選択しているという事です。これは言うまでもなくFIPを選択した発電事業者がFITを継続するより明らかに儲かっているという事を示しています。

ではなぜドイツではFIPの方が収益はよくなるのでしょうか。原理としては非常に単純なのです。下記（ⅰ）図をご覧ください。

FIPの収益を計算する際には参照価格というものを使用します。

例えば東京電力管内で言えば卸電力市場（JEPX）で売却された風力発電の当月月間の平均価格がこれに当たります。この価格は単なる価格の平均値ではなく、30分毎に売れた電力量を加味した価格平均（加重平均）なので、わかりやすく言えば東京電力管内の平均的な発電所での販売価格という事になります。

仮に参照価格が7円だったとすると、FIPの価格（例12円）との差がプレミアムの5円という事になります。
この平均的な発電所に対して例えば夏冬や朝晩のように市場価格の高い時期に多く発電する発電所は月間の平均価格が高くなります。

平均的な発電所の市場販売価格（≒参照価格）7円に対し、平均7.5円で販売できた発電所があった場合、プレミアムの5円を足した12.5円に売電量をかけたものがその発電所の収入になるわけです。年間を通じて平均的な発電所より収入が高い発電所はFIP制度のなかで価値の高い発電所として扱われます。

しかしこれだけだと平均以上の発電所しかFIT以上の収益になりません。当然FIPの方が儲かる理由の要素は他にもあります。

ドイツではこのFIP制度が始まるときにFIPのプレミアム以外にもう一つ管理プレミアムというものを付加しました。これはそれまでFIT発電事業者は特例で発電量報告義務が免除されていたために、インバランス負担等の調整コストを負う事はありませんでした。FIP事業者は自らPVや風力発電所の発電量を予測報告し、そのインバランス負担を負う事になります。

その予測費用やインバランス費用名目で管理プレミアム（以下、管理P）というものを発電事業者に支給しました。当初日本円にして1.5円/KWh程度です。
先ほどの固有発電所の計算例で言えば、
　　　　　固有発電所売電価格7.5円+プレミアム5円+管理P1.5円＝14円（ⅱ）図参照

FIPのプレミアムだけでは平均的な発電所以上の発電所がFITより儲かる対象であったものが、この管理Pをプラスする事で更に平均的発電所以下の発電所でもFIPの恩恵によりFIT収入より大きな収入を得られる確率が高くなったわけです。

もちろん管理Pは得られますが予測やインバランス負担のような管理経費が増えるので、その分はマイナスとして考える必要はあります。

いずれにせよドイツのFIP制度は発電事業者にとってFIT以上の恩恵を与えた事になり、特に太陽光発電事業者より発電効率の高い風力事業者の90％がFIPを選択しています。
（前回（１）では風力事業者の80％としていましたが直近のデータでは90％でした。）

太陽光発電事業に比して風力事業の割合が多いという理由はやはり相対的に風力事業の方が発電規模が大きく稼働率が約2倍と発電量も多い事から、付帯設備コストを勘案すればお得感が得られるという事なのでしょう。

この事からFIPにおいては相対的に太陽光発電に比べて風力発電事業の方が、又FITよりもFIPの方が収益性は良くなる確率が高いという事が大枠で理解いただけたのではないでしょうか。
ではそもそもFIP収益を判断する上において重要な平均以上の発電所ってどのように判断するのでしょうか。それは又次回書かせていただこうと思います。

今回は主にドイツにおけるFIPの収益構造について述べてみました。

ゼックパワーでは、FIPにおける収益計算シミュレーション（試算）や発電量予測の実証トライアルを進めており、ご参加いただける風力発電事業者様を募集しております。ご参加は無料です。ご興味のある事業者様は、お気軽に下記までご一報いただけたらと思います。

株式会社ゼック（Zero Energy Company）
〒104-0032 東京都中央区八丁堀2-7-1八丁堀サンケイビル
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FITよりFIPの方が儲かる理由（１）

弊社は、2022年度から導入が予定されているフィード・イン・プレミアム（FIP）制度を利用し、アグリゲーターとして太陽光発電と風力発電による再エネ電力を日本卸電力取引所へ直接販売する業務を行う事を計画しております。FIP制度はFIT制度で運用している発電事業者様にとって決して関係のない話ではありません。

今後3回に分けて風力発電事業者の皆様に、弊社がこの4年間ドイツで見てきたFIP制度の運用と収益構造について情報提供をさせていただこうと思っております。これまでの国の審議会の議論内容からはどうやら日本はドイツ方式を採用するようです。FIPの儲かる理由、ご興味ございましたら是非お読みいただければと思います。

既にご存知の方もいらっしゃると思われますが、ドイツにおいてはこのFIP制度は2012年から始まっておりまして、日本は10年遅れての制度導入となります。

※ FIPに移行した場合の収益計算が可能

株式会社ゼックではドイツのFIPアグリゲーターであるin.power（インパワー）社と今年1月に株式会社ゼックパワーという合弁会社を設立しました。インパワー社はドイツにおいて10年以上のアグリゲーター経験を有し、現在約1.2GWの発電所をアグリゲートしております。2022年の日本におけるFIP導入に際してインパワー社が運用するVPPシステムを2021年3月末日までに導入すべく、準備をしております。システム導入後、御社の発電所がFIPに移行した場合の収益状況を仮に試算する事が可能になります。

このトライアルにご参加いただける事業者様を募集しております。トライアル試算は無料です。

ご興味のある事業者様は、お気軽に下記までご一報いただけたらと思います。

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